À l'heure actuelle, avec le stockage de l'énergie solaire entrant dans l'ère de la parité et de la concurrence féroce sur le marché intérieur photovoltaïque Dans l'industrie, les entreprises photovoltaïques nationales se ruent vers l'étranger, ce qui pousse les entreprises à chercher continuellement à élargir leurs marchés et leur espace de développement. La croissance rapide de la demande sur les marchés émergents d'outre-mer deviendra un nouveau point de croissance des bénéfices.
Dans la soirée du 16 juillet, JinkoSolar a annoncé que sa filiale en propriété exclusive Jinko Middle East et deux filiales en propriété exclusive du Fonds d'investissement public saoudien avaient signé un « accord d'actionnaires » pour créer une coentreprise dans le Royaume d'Arabie saoudite pour construire un projet de batterie et de composants à haut rendement de 10 GW. L'investissement total du projet s'élève à environ 3,693 milliards de riyals saoudiens (environ 985 millions de dollars américains), ce qui constitue également le plus grand projet d'investissement à l'étranger de JinkoSolar à ce jour.
TCL Zhonghuan a également annoncé son intention de signer un « accord d'actionnaires » avec Vision Industries et la filiale de PIF, RELC, pour créer une coentreprise afin de construire conjointement un projet de tranches de cristaux photovoltaïques de 20 GW en Arabie Saoudite avec un investissement total d'environ 2,08 milliards de dollars américains. Ce projet est également la plus grande usine de plaquettes de cristal de TCL Zhonghuan à l'étranger.
Le même jour, Sungrow a annoncé avoir signé avec succès le plus grand projet de stockage d'énergie au monde avec la société saoudienne ALGIHA, d'une capacité allant jusqu'à 7,8 GWh. La livraison débutera cette année et la pleine capacité sera connectée au réseau en 2025.
Pourquoi de nombreuses entreprises photovoltaïques choisissent-elles d’entrer sur le marché saoudien ? Les raisons pour lesquelles les entreprises photovoltaïques ont coopéré pour construire des usines en Arabie Saoudite peuvent être les suivantes :
Les politiques sont favorables : l’Arabie saoudite prévoit d’atteindre une part de 50 % d’énergies renouvelables dans sa structure énergétique d’ici 2030, et la capacité installée atteindra 58,7 GW. Dans le même temps, de nombreux pays du Moyen-Orient, tels que les Émirats arabes unis, ont également proposé des plans similaires 30/50, qui ont offert de nouvelles opportunités aux entreprises nationales de nouvelles énergies de s'implanter à l'étranger au Moyen-Orient.
Demande énorme : le Moyen-Orient est riche en ressources lumineuses et est le plus grand exportateur mondial d'énergie fossile, mais le taux de pénétration de la production d'énergie photovoltaïque dans la région est faible et il existe un large espace pour la demande photovoltaïque à l'avenir. Avec la demande mondiale croissante d’énergie propre, les perspectives du marché photovoltaïque au Moyen-Orient sont également très larges, ce qui offre d’énormes opportunités de marché aux entreprises photovoltaïques chinoises.
Avantages naturels uniques : l'Arabie saoudite est située au Moyen-Orient et dispose d'abondantes ressources lumineuses, ce qui offre des conditions naturelles uniques pour le développement de l'industrie photovoltaïque ; en tant que grand exportateur de pétrole, l'Arabie saoudite dispose d'une forte puissance économique et d'un environnement politique stable, offrant un bon environnement d'investissement pour les entreprises photovoltaïques ; L'Arabie saoudite est située au cœur du Moyen-Orient et dispose de moyens de transport pratiques, pratiques pour le transport et l'exportation de produits photovoltaïques.
Ces dernières années, le Moyen-Orient a lancé de nombreux appels d'offres pour des projets photovoltaïques à grande échelle et a publié une série de politiques d'incitation et d'objectifs de développement. En prenant l'exemple de l'Arabie Saoudite, elle prévoit d'atteindre une capacité installée d'énergies renouvelables de 58,7 GW d'ici 2030, et la proportion de production d'électricité augmentera à 50 %.
À l’heure actuelle, les géants nationaux du photovoltaïque affluent vers le marché du Moyen-Orient, ce qui contribuera à absorber progressivement la capacité de production nationale à court terme. Les entreprises qui prennent la tête du déploiement des marchés émergents à l’étranger devraient saisir les opportunités offertes par le marché mondial.
Toutefois, les spécialistes de l'industrie ont analysé que « partir à l'étranger » n'est pas une « goutte d'eau qui sauve des vies ». Le contrôle des coûts et l’amélioration de l’efficacité de la production sont la clé. Dans le même temps, les entreprises photovoltaïques doivent être vigilantes quant à la pression sur le contrôle des coûts exercée par des facteurs tels que la chaîne industrielle, les capacités de support technique et les changements du marché international dans le processus de « départ à l'étranger ».
